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新手上路
作者:刘雪敬 恒杉咨询创始人兼顾问 来源:恒杉微信公众号(ID:gh_a80ed55ed650)
摘要 从另外一方面来说,技术入股一般都是小股东,占的比例很低。比例低意味着没有话语权。公司运营情况良好的年份,大家都好说话。因为口袋有钱,自然就会放松些。不过考虑到创业公司的生存几率,大部分时间应该都是资金很紧张的。
案例 4个合伙人,2个技术入股,不出资,另2个出资,各25万,共50万,准备成立有限责任公司。股权如何分配? 问题: 1、关于有限责任公司,百度到一些资料说是按出资额来确认股东,那2个技术人员是否就无法成为股东了? 2、是否公司成立后,股权就必须100%在所有股东之间分配完了,还是说可以只分配其中的80%,其余的20%暂时不分配? 3、前期部分人可能会兼职创业,是否可以通过某种方式限制,只有当其开始全职加入公司后才能获得股权?如果有,那在成立公司的时候,应该如何操作?未加入之前是否就不属于公司创始人了? 4、另外,还有一种思考方式,2个出资人作为创始人,成立公司,占有100%股份,技术人员作为首届员工,在其正式全职加入公司之后,按其重要性和技术实力给予一定股权,股权从两个创始的股权中分出,这种方式是否更为合理一点。
摘要 “合伙人”时代,以技术出资入股是当前高新技术成果交易的重要方式,也是材料工程师创业的重要形式。 不过,由于技术的“无形”特性,不同于货币或实物出资,在出资标的、出资义务及其履行问题上很容易发生争议。不少技术大神想想创业但是却害怕自己不懂资本不懂股权而被“资本家”坑。
摘要 前面三篇讲了技术入股的方式方法,以及规则的制度,实际上对于技术入股没有绝对的完美的方案,因为人是情感因素复杂的综合体,所以我们还需要综合各方的关键点,结合自己合伙人的实际情况进行合理的设计和安排。
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