技术变现：技术商业化场景探索 | 兴远商业

天赐家长

技术商业化，简而言之，就是实现技术的市场价值变现。
因为深知程序员们在企业发展和日常生活中所创造的价值和无可比拟的作用，所以作为一家在商业创新人才培养领域深耕多年的公司，兴远咨询提出的五类商业精英人才画像中的“技术商业化”就是围绕以程序员为主的技术团队进行能力和业务赋能。


在兴远咨询多年的项目经验中，我们发现有很多技术和业务专家一直致力于追求技术的极致，而对于公司做什么生意靠什么赚钱没有概念。但技术是围绕公司的商业价值服务的，需要能实现公司的商业目的，同时让客户能够为技术买单。

实现技术的商业化，强调技术的商业价值，实现技术的市场价值变现过程是非常重要的。
兴远咨询认为技术商业化路径应该是：懂得如何梳理行业的价值链路，并且认知到企业的内外资源，进而利用这些资源寻找变现机会并落地。

为此兴远咨询推出了《技术变现：技术商业化场景探索》课程。

课程简介

企业多年沉淀的技术资源和经验一直用于服务企业内部的各大事业部、业务线或产品线，目前已经非常成熟。
同时企业在业绩增长压力之下需要寻找新的变现场景和增长突破口。一方面是基于自身核心技术资源，探索对外赋能或技术变现的场景，从而找到新的增长机会。另一方面是基于自身技术资源和优势，从为内部客户服务转变为为外部客户提供价值，寻找商业化变现场景。

课程收获

✅ 基于行业上下游和行业生态的打法复盘，聚焦实现愿景和目标的关键路径推演；
✅ 结合业务不同阶段与不同的商业工具，推演符合业务现状的商业模式、产品策略、客户经营策略等；
✅ 从全局角度和长远角度考虑推演产品策略与商业模式，避免因为囿于单点思考以及过于聚焦短期收益导致的长远价值损失；
✅ 基于精益创业法则，设计落地路径的测试验证计划，实现低成本、低风险的落地。

适用人群

研发/技术团队，产品团队。尤其适合探索新业务的战略部门或新业务团队。

技术商业化探索，通过建立商业思维能力，懂得技术商业化的内外部机制，在掌握系统设计工具的基础上快速建立讨论框架，并学习行业研究与商业推演的系统方法，从而找到技术在商业价值上的出口。

如您想了解更多本课程的相关内容，欢迎联系我们。

会好的对不对

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田不辣和蜜三刀

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