后疫情时代的能源供应链转型——迈向韧性、智能之路

氷雪人

2020年至今，疫情仍在快速蔓延，全球经济在供需双侧冲击下，短期滑入衰退轨道，未来走势尚不明朗。本次三季度3.9%的GDP增速也达到疫情后最低值，筑底趋势已十分明显。面对经济下行压力，中小微企业经营成本上升、市场需求萎缩等问题愈发棘手，利用数字科技手段降本增效，增强产业链供应链韧性，规避不可抗力造成的长期、隐性风险，正成为经历疫情阵痛后企业的新共识。
      能源作为资本、技术密集型行业，需要大量的资金维持运转，但由于投资周期长、风险大等问题，中小微企业在直接、间接融资市场中，都难以获取优惠的长期贷款资金。为解决这一“卡脖子”难题，渐进能源凭借在供应链领域的强大技术实力与专业服务水平，集成AI、区块链、大数据等现代化工具，设计开发“云信”资产管理中心，以平台形式为企业、金融机构提供全流程线上化、自助式供应链金融服务，推动资金“活水”更有效地服务于传统产业转型。
       “云信”系统贯通“自助申请、审批准入、线上签约、自主支付”等主要业务节点，深入实际应用场景，精细疏通传统融资模式“流程繁琐、耗时长、审批难”等堵点，拓宽民营企业、小微企业融资渠道。目前，渐进平台通过区块链、EDI等技术，将更多参与方纳入供应链网络体系中，使中小微企业的经营行为数据转化为“可评价的信用”和“可流通的资产”，帮助贸易方和资方构建全程数字化的管理新模式。


       能源产业复杂的生态网络中，存在数十万家相关企业，近两年来防控政策不断变化，给内外部管理带来诸多不确定因素，如何及时响应、高效协同是考验供应链韧性的关键。在疫情期间，“云智”ERP管理系统不断适应能源企业财务、人力、研发、决策等不同管理模式的需要，实时监测合同、物流、质检、现场港口作业等动态，协助线上、线下工作无缝衔接。依托真实、广泛的行业数据资源，“云智”在实现跨部门、跨组织、跨地域协同外，积极推进合作伙伴生态圈形成，让物流、信息流、资金流、商流实现更高效的传递与共享，从而增强全链企业抗风险能力。
       正如达尔文所言，风暴中的幸存者“不是最强壮或最聪明的，而是最能适应变化的。”我国能源产业从疫情前的旧常态，向疫情后的智能管理模式过渡，仍然面临着巨大挑战，但同时也蕴含着资产配置、业务布局和市场发展方面的机遇。后疫情时代，企业基于大数据推算，进行科学判断、快速调整的能力，变得尤为重要。渐进能源将持续关注产业转型需要，结合高新技术优势，致力于创新、绿色、智能化的平台建设，塑造更有活力、韧性和国际竞争力的能源产业发展体系。

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