春节在即，技术牛人在干啥？2023，不再焦虑。

信者德爱

半导体工程师 2023-01-16 08:48 发表于北京

最近发生的一件事让我感触颇深，分享给大家。
马上过年了，多数人都处于放松状态，很多公司可能忙着年会等庆祝活动。
一个朋友，曾经是我的客户，以前在一个项目中有过深度的合作。他以前在公司的项目中曾经从前端到后端都搞过，虽然项目复杂程度可能不高，但是也说明其知识面还是比较广泛的。
知识面广，可能深度上，特别是中后端，相对于我们这些专业人士来说，可能就略显不足了。
这不是这篇文章聊得重点。重点是，春节在即，他竟然问我关于我公众号中早期的一篇技术文章的内容细节，而我从来没有告诉他我有公众号。
很明显，在很多人放松以及开始考虑抢票回家的时候，他仍然通过公众号，以及知乎，百度等各种渠道了解芯片的相关专业知识。这让我不由得感到敬佩。这才是我们需要的钻研精神啊。
我们通常喜欢谈论科技战，芯片战等等，喜欢谈论光刻机，华为等等。不是说这些不重要，而是这些信息，对于我们多数人来说，可操作性不强。
你知道了，你还是要搬砖。而且并不会因为你知道的更多你就能搬砖更快一些。
真正对我们搬砖有帮助的，是我们的专业知识。专业知识和能力的提高，才能提高自己的搬砖效率。
从工程师角度来说，第一重点是提高专业水平，闲余放松时间了解一些宏观方面的新闻无可厚非。怕的是，分配太多时间放在获取一些无效信息上。
比如我老婆喜欢刷视频，关注一些明星的新闻，甚至会为某些明星打抱不平。对此我非常不以为然。这些明星关你什么事？可能刷个碗比这个更有价值。
偶尔放松，关注这些低价值内容无可厚非。但是花大量的时间，甚至自己无暇做正事就有问题了。
在今日头条上看到一个大v谈到，关于宏观叙事过分关注，导致自己对自己的本职工作造成影响，这可以认为是一种瘾症。
深表赞同。因为我曾经有一段时间就是如此。
在工作的时候，有些人喜欢一心一意，有些人喜欢听着音乐。而我不一样，我是听着新闻。太关心大事，让我感觉我思维很难集中。
最后的办法就是，缩短看新闻的时间。慢慢状态就恢复了。
作为工程师，我们需要对时间进行一定的分配。工作时间就尽量高的效率来工作。对于业余时间，休息时间。我们需要进行一些简单的时间管理。不能全部用来做喜欢做的事。比如新闻，游戏视频，抖音等等，可能还是需要有一些比较轻松的获取专业知识的渠道，比如但不限于，公众号，知乎等等。
我这位朋友能在大家都开始放松的时候，仍然通过多种渠道来获取需要的知识，可能还有一种对专业知识的热爱在里面。
当然，我不是说关心世界局势，关心国家大事不好。相反，我认为我们需要对这些进行必要的了解。这样我们才能有目标，有动力，以及在重大决定的时候做出正确的判断。同时，对大事的了解，能让我们减小身边琐碎事务的干扰。比如，如果你能从火星上看地球你就能知道人类是多么的渺小，那些觉得自己经历中的一些心灵创伤是多么的微不足道。这是有大局观的好处。
然而，还是应该有个度。如果过度到了对自己的本职工作，专业知识的消化吸收，就得不偿失了。
就好像美国的各种制裁，对于多数工程师来说，影响有限。除非你所在的公司就在名单中。但是真的发生了这样的事情，如果专业素质过硬，对于自身的影响也是有限的。
另外，芯片上突破西方的围堵，也只是时间的问题。只是我们不知道这个时间是5年还是10年甚至更长时间。而突破，最终还是靠各个从业者做好本职工作为前提的。
为什么年龄相同，相同的学校毕业，到了同样的公司。10年以后，薪资上会有非常大的差异？虽然有一些偶然的因素。但是如果看那些高薪人士，你会发现，他们的知识水平，或者管理水平，确实远超过平均水平。
不止一位朋友观察到，3年左右的工程师，华为海思出来的比外企出来的工作能力会超过不少。对此我的分析是，他们的时间利用率高。工作中解除的设计类型多，另外外企员工在喝咖啡聊天看新闻玩游戏的时候，他们可能还在工作以及钻研。
最后的结果就是，不只是华为企业本身成功了，其员工也有了更强大的技术实力。
之前的文章提到，猎头透露目前国内走技术专家路线要比走管理路线的薪资水平要低。我认为这并不合理。管理的重要性自不必提，但是这样的倾向对我们的技术赶超不利。国外有很多四五十岁的工程师依然乐此不疲的钻研技术，而我们国内很多CEO可能仍然认为芯片中后端只是跑个flow。
如果真要从技术上赶超，拥有自己的高通，英伟达等顶级芯片企业，首先就要从意识上改变这种管理至上的思想。
管理优先可能更适合于一些传统行业，但是在芯片领域，需要进一步提高技术工作者的地位。
为什么国内会有35岁危机，主要还是技术工作者的地位不高造成的，大家都只能往管理岗位挤，但是管理岗位毕竟是少数。最后就是大龄工程师面临被优先淘汰的命运。
这其实是一种恶性循环。虽然大龄工程师被淘汰后，年轻的工程师会有更多的机会，但是公司要面临不断重新发明轮子的困境。很多know-how随着大龄工程师的离职而被带走。年轻工程师看到大龄工程师被淘汰，会更加无心在技术上深入研究，一心向往管理岗位。
如果说过35岁会面临被淘汰的话，那么人们通常30岁就会有焦虑。在这种焦虑煎熬之下，技术的成长速度将会大打折扣。
可能有读者会好奇，前文例子中提到的华为海思出来的工程师，为什么说的3年的，而不是10年的？这就引出了另外一个问题。
如果一家公司崇尚加班，那么对于大龄工程师来说会很不友好。因为年轻工程师可能可以一人吃饱全家不饿，而大龄工程师，通常上有老，下有小，没有条件加班。这也是大龄工程师往往被优化掉的原因。

如果能让工程师安心于技术，加班文化必须改掉，这需要时间。

不过本人属于乐观主义者。可以这样考虑。如果技术上能够突破卡脖子问题，实现赶上甚至超过美日韩等对手，那么这时候，我们技术工作者的地位必然已经得到提升。因为技术的突破只是表象，其内容必然是包括管理者的水平，技术工作者的地位等方面的问题得到更科学的解决为前提。
因此，对于年轻甚至资深工程师来说，如果你更喜欢技术，就花更多的时间钻研技术吧，若干年后国内技术专家薪资超过团队leader也不是不可能的事。
我觉得这位朋友一定会有一个非常光明的未来。
来源：白话IC，作者：白山头


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